正確認(rèn)識“人人講安全、個個會應(yīng)急”活動主題

—以“查找身邊安全隱患”為抓手，筑牢公司安全發(fā)展根基

時值全國第24個“安全生產(chǎn)月”，也是第4個“巨成安全月”。今年的活動主題為“人人講安全、個個會應(yīng)急—查找身邊安全隱患”。作為公司質(zhì)量安全管理的責(zé)任部門，質(zhì)安部號召全體職工深刻理解主題內(nèi)涵，將安全意識轉(zhuǎn)化為行動自覺，以“查找身邊安全隱患”為實(shí)踐抓手，共同織密安全防護(hù)網(wǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑起堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

一、主題核心：從“全員參與”到“全員行動” 

1、“人人講安全”強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任的全員性。每一位員工都是安全生產(chǎn)的“第一責(zé)任人”，破除 “安全是管理者的事”的誤區(qū)，從被動遵守轉(zhuǎn)為主動參與。從遵守制度、規(guī)范操作做起，主動識別風(fēng)險(xiǎn)、及時報(bào)告隱患，形成全員共治的安全生態(tài)。

2、“個個會應(yīng)急”是聚焦能力建設(shè)。突發(fā)事件的處置能力是守護(hù)生命的最后一道防線。通過培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練，確保全員掌握基礎(chǔ)急救知識、消防設(shè)備操作及應(yīng)急逃生方法，確保危機(jī)時刻冷靜應(yīng)對。

3、“查找身邊安全隱患”是本次活動主題的落腳點(diǎn)。隱患往往藏于細(xì)節(jié)，一個松動的螺絲、一條老化的線路、一次違規(guī)的操作都可能成為事故的導(dǎo)火索。每一位員工需以“主人翁”精神，立足崗位開展“隱患隨手拍”活動，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

二、系統(tǒng)化部署：多措并舉推動活動主題落地

圍繞活動主題，安委會制定專項(xiàng)方案，重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：

1、全員安全行動：明確每名員工的隱患排查職責(zé)，開展“我的崗位我負(fù)責(zé)”隱患自查活動，重點(diǎn)排查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、操作流程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2、隱患“清零”攻堅(jiān)戰(zhàn)：以部門、項(xiàng)目部為單位，實(shí)施“隱患自查—整改—驗(yàn)收”閉環(huán)管理，建立隱患舉報(bào)獎勵機(jī)制，鼓勵員工爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”。

3、應(yīng)急能力提升計(jì)劃：組織消防比武、模擬逃生、心肺復(fù)蘇競賽等實(shí)戰(zhàn)演練，評選“應(yīng)急標(biāo)兵”，營造“比學(xué)趕超”氛圍。

4、安全文化浸潤工程：通過安全宣傳、安全新聞報(bào)道、安全案例、安全教育等活動，推動“我要安全”，傳承公司安全文化，讓安全理念融入日常。

三、長效機(jī)制：從活動到常態(tài)的轉(zhuǎn)化

安全無終點(diǎn)，行動正當(dāng)時。公司將以此活動為契機(jī)，推動安全管理常態(tài)化、制度化：

1、隱患治理活動：推廣“安全隱患隨手拍”，實(shí)現(xiàn)隱患上報(bào)、跟蹤、整改全程閉環(huán)管理。

2、網(wǎng)格化責(zé)任體系：劃分安全責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人職責(zé)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、動態(tài)監(jiān)管。

3、責(zé)任倒查管理：實(shí)行隱患整改掛牌督辦，對重復(fù)出現(xiàn)的問題追溯管理責(zé)任，倒逼執(zhí)行力提升。

4、績效掛鉤與問責(zé)：將隱患排查、應(yīng)急演練等納入部門、項(xiàng)目部及個人績效考核，激發(fā)內(nèi)生動力。安全事故實(shí)行“四不放過”原則（原因未查清、責(zé)任人未追究、措施未落實(shí)、教育未開展不放過）。

四、結(jié)語：安全是1，其他是0，沒有安全一切歸零

2025年安全生產(chǎn)月已全面啟動，讓我們以“人人講安全”凝聚共識，以“個個會應(yīng)急”筑牢防線，以“查找身邊隱患”消除風(fēng)險(xiǎn)，將安全理念深植于心、外化于行，共同守護(hù)公司高質(zhì)量發(fā)展的生命線！